Pôle Conseils                                                               

      Notre Démarche


L'objectif qui guide notre démarche est de vous permettre de prendre une longueur d'avance sur les évènements.

Notre démarche repose sur une écoute et une analyse de votre situation et du contexte dans lequel vous évoluez afin de concevoir et mettre en lumière un projet d'entreprise qui vous convient le mieux.

Notre avantage est que nous connaissons déjà votre environnement direct. Nous l'analysons et nous en surveillons l'évolution depuis longtemps. 

Nous optons pour une approche holistique de l'entreprise. Notamment, nous considérons qu 'il est nécessaire que les orientations stratégiques et l'organisation de l'entreprise soient perçues comme un ensemble indissociable. Nous intervenons à la fois dans l'analyse stratégique et dans la mise en oeuvre des options stratégiques. 

Le manque de vision stratégique est pour une entreprise un suicide programmé. Nous vous accompagnons dans votre volonté de définir de façon formelle votre stratégie et nous la rendons contrète avec vous.

Pour cela, nous avons les compétences qu'il vous faut.

Afin de vous accompagner sur l'ensemble de vos projets de façon  cohérente et optimisée, ACFA International a développé 4 pôles de compétences.

Ces pôles de compétences résultent des savoir - faire complémentaires de nos différents collaborateurs et consultants, de notre offre de services et de notre expertise concrète dans la conduite des projets.                                                                                                                                         


      Stratégie, Marketing


     Audit stratégique et prospective

     Définition de stratégies

     Elaboration de plan d'affaires

     Création et reprise d'entreprises

     Etudes marketing

     Politiques de services

   Veille stratégique


      Gouvernance, pilotage


     Audit et conception des systèmes de pilotage

     Pilotage du changement

      Audit et analyse des coûts 

    Analyse de la rentabilité des projets

     Cartographie et gestion des risques






     Organisation


      Audit et conception des structures

      Conception

      Re - engineering

      Dimensionnement d'activité

     Support aux fonctions (comptabilité, paie, gestion financière,
         gestion du  patrimoine...)

     RH, management


     Audit des ressources humaines

     Définition de politiques RH

     Recrutement

      Management des compétences

      Animation d'équipes

      Coatching

      Accompagnement du changement

      Gestion de projet

                                                                                                                  Retour